Оптимизация бизнес процессов организации

Оптимизация бизнес процессов организации

Сегодня у частного предпринимателя все чаще возникает мысль провести оптимизацию бизнес процессов* компании, которая позволит уменьшить затраты на производство и в конечном итоге увеличить чистую прибыль. В условиях экономического кризиса, никакая организация не может обойтись без оптимизации бизнес процессов, так как это важная составляющая успешного функционирования компании.

*Бизнес процесс — совокупность разных видов мероприятий, направленных на оптимизацию внутренних процессов в компании с целью максимально ценного продукта или услуги.

Оптимизация бизнес процессов

Оптимизация управления бизнес процессами

Оптимизация бизнес процессов представляет собой деятельность по выявлению наиболее слабых мест в бизнес модели, их корректировку, а после — внедрение уже оптимизированных исправлений. Этот процесс может затрагивать как систему производства, так и систему продаж.

Как осуществить оптимизацию бизнес процессов компании

С помощью оптимизации бизнес процессов можно добиться уменьшения времени, необходимое для достижения того или иного результата. Так же это способствует более эффективному взаимодействию подразделений внутри организации. Обычно, этапы осуществления оптимизации бизнес процессов компании выглядят следующим образом:

  • Создается наглядная модель того, что происходит в компании
  • Описываются все процессы в бизнес системе
  • Выделяются существенные недостатки (на основе анализа показателя «оптимальность»)
  • Разрабатываются предложения относительно улучшения ситуации
  • Проектируется модель функционирования бизнес системы с проведенными изменениями

классификация_бизнес-процессов1

Оптимизация бизнеса посредством специалистов

Безусловно, руководитель предприятия может самостоятельно оптимизировать бизнес. Но для этого ему необходимо обладать компетенциями в области маркетинга, логистики, продаж и так далее (в зависимости от специфики бизнеса). Но, как правило, собственнику нужен взгляд со стороны. Чтобы объективно и беспристрастно оценить функционирование организации. В таком случае обращаются в специализированные консалтинговые агентства, которые оказывают услуги по оптимизации бизнес процессов компании.

Если вы решили провести анализ бизнеса, рекомендуем запросить у нас схему работы и уточнить все вопросы у наших менеджеров по телефону в Москве: +7 495 669 50 61.